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可能是让卫东表现得太潇洒轻松，油然而生一种叫做信心的力量！
其实让卫东是乐，讲PPT这么轻松的吗，怪不得这软件卖得好。
“这家所谓的合资工厂仅仅只有总装车间，也就是我们得花费宝贵的外汇，去购买花旗本土生产的零部件，到这里来组装，这就是为什么每多生产一辆，我们反而要损失大量外汇，不敢大量生产的原因！”
有些人把这类东西藏着掖着，不直面差距和问题，怎么让战士们齐心协力冲杀？
全场睁大眼，参观过的那种仰望、惊奇全都消失了，只有攥紧的手和心。
好在有方向指引：“应对办法怎么办，当然是提高零部件的国产化率，这几位小伙伴全都是两年前加入进来，参与全国汽车零部件国产化率的技术骨干……可我们失败了！”
全场又从掌声到屏息凝神的皱眉！
伍曦这边反而有人在交头接耳的轻声：“可以啊，我发现让卫东恰恰可以承认失败！”
“对，很多不好说不好听的话他完全可以说！”
“准确的说是由民营企业来说，更容易被大家接受。”
因为国家、国营都要撑住那个不能输的劲儿。
让卫东完全无所谓：“作为最体现现代工业水准的汽车制造业，在我们国内几乎还是空白，我极其反对那种敲敲打打手搓拼凑出来一辆车壳子就宣称研发成功的做法，这种好大喜功的做法是对消费者的欺骗，更是对埋头认真做事的羞辱，现代工业是要讲科学的！”
他还是忍住了没把那辆带电视机的车壳子给开上来作比较。
“工业材料、精密加工、产业配套，到处都是短板，所以我们这两年艰难的从国产化率1%到3%都吃力得很，所以那就再进一步，我们努力去把切诺基的所有产线都搞回来学习！”
这会儿就没人欢笑，全都充满了战术上的重视。
绝对的指哪打哪！
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