启明沉默了几秒，然后说：“需要切割。”
这个词让会议室里的气氛更加凝重。
“切割的意思是，”梁启明解释，“把一部分**险资产和对应的负债，从公司主体剥离出去。成立一个特殊目的载体，承接这些资产和负债。公司主体保留相对健康的资产，继续运营。”
一位年纪较大的研究员举手：“梁总，这种操作……需要有人来负责那个特殊载体吧？谁来负责？”
这个问题问到了关键。
梁启明的目光再次扫过全场。这一次，他的视线没有快速移开，而是在几个人的脸上依次停留：一位年轻的基金经理，上个月刚因为操作失误导致亏损；一位资深交易员，去年被发现有“老鼠仓”嫌疑但没被处理；还有陈默。
陈默迎上梁启明的目光，心里一片清明。
他知道梁启明在找什么——找一个合适的“代价”。找一个可以抛出去，平息客户愤怒、转移监管视线、保全公司主体的“卒子”。
而他自己，无疑是最合适的人选：拒绝参与核心项目、被边缘化、但与公司有深度关联、了解不少内情。更重要的是，他没有背景，没有靠山，离开了启明资本，在深圳可能很难再找到同等平台。
完美的弃子。
“具体人选还需要斟酌。”梁启明最终移开视线，“但原则是：自愿，有担当，公司会给予相应补偿。”
自愿。陈默心里冷笑。在这种场合说“自愿”，就像在刑场上问犯人“你愿意死吗”。
会议在压抑中结束。梁启明最后说：“未来三天是关键期。所有人坚守岗位，安抚客户，等待进一步指示。散会。”
人群散去，像退潮后留下的凌乱沙滩。陈默没有立刻离开，他坐在原位，看着梁启明和两位合伙人低声交谈，然后三人一起回到办公室。
“你看到了吗？”张凯走过来，脸色依然苍白，“梁总看你那眼神……”
“看到了。”陈默站起身，“意料之中。”
“你打算怎么办？”
“等。”陈默说，“等梁总找我谈话。”
“然后呢？答应？”
陈默没有回答，只是拍了拍张凯的肩膀，走出了会议室。
三、提前的准备
回到工位，陈默没有像其他人一样慌乱地打电话或查资料。他平静地打开电脑，登录自己的个人邮箱，开始整理文件。
这不是临时起意。事实上，从上周庄股开始
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