照哪亮哪。对着一段代码，告诉他哪行有Bug、怎么改。对着一份合同，标红漏洞条款。对着一个人，给出基础资料和情绪。点对点。一个输入，一个输出。
这次没有输入。“现在该怎么办”。他没有对着任何人、任何代码、任何文件。视界接住了一个没有目标的问题。
大脑中那块新分区微微发热。
面板中央浮出一整块区域。不是标记，不是诊断报告，是蓝图。结构化的，分层的——
【路径编译·启动】
【目标：BugKiller商业化存活路径】
【编译中……】
两秒。
【路径编译·完成】
【Step 1/5：合规资质补全】
【执行：第三方安全审计+数据白皮书+隐私声明】
【资源：12-15万+法律支持｜周期：2-3周｜成功率：96%】
【Step 2/5：产品差异化加固】
【执行：v1.3影响评估模块重构，大项目扫描速度×2】
【资源：全职开发10天｜成功率：91%】
【Step 3/5：社区生态开放】
【执行：SDK开源+插件接口（VSCode / JetBrains）】
【资源：5天开发+社区文档｜周期：2周｜成功率：88%】
【Step 4/5：渠道突破】
【云供应商排他绑定→长期存活率34%（致命陷阱）】
【检测到非排他替代路径——需定向编译｜预估消耗180+精力｜当前精力不足】
【Step 5/5：融资】
【执行：天使轮/ Pre-A｜估值区间500-1200万】
【成功率：64%（依赖Step 4路径选择）】
【—————————————————】
【当前存活概率：31%】
【五步完成后存活概率：待Step 4编译后确定】
韩路一盯着面板。
三十一。
精力面板在右下角跳了一下：【Lv.3｜精力：94/500】。光看这一张清单，消耗33点。
他没急着关。从头又看了一遍。
步骤一，合规资质。顾司玥已经对接了中盾做审计，白皮书写了七页。步骤二，产品差异化。苏念念方案里
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