个开端，终将以怎样的方式收场。
东整会成立的最初几年，确实如弥生正辉所愿，保持着一个研究团体应有的体面。
会员不多，三四十人。
——
大多是关西地区的企业主和少数东京的金融界人士。
活动形式也简单。
每两个月举办一次研究会，请大学教授、经济评论家、大藏省退职官僚来讲宏观经济走势和产业政策动向。
会後在料亭聚餐，会员们交换名片，聊聊各自行业的情况，仅此而已。
弥生正辉每次都会亲自出席。
他从京都坐新干线到品川，再换乘计程车前往位於赤坂的研究会事务所。
在那个还没有手提电话的年代，联络靠秘书传话，信息靠口口相传。
效率虽然不高，但弥生正辉觉得这样挺好。
「慢一点，不容易出错。」
他常对鹰司信元这样说。
鹰司信元每次听到这句话，都只是笑笑，不置可否。
变化发生在昭和五十五年，也就是1980年。
那一年，日本经济从第二次石油危机的冲击中恢复过来。
出口强劲，国内需求旺盛，股价和地价开始了一轮缓慢而坚定的上涨。
日本政府在这一年推出了「对外金融自由化」的方针，充许银行进行一定程度的境外证券投资。
资本流动的门缝被撬开了一道口子。
也是在这一年，东整会的事务局从赤坂搬到了六本木，面积扩大了三倍，配备了当时最先进的办公设备。
会员数量在这一年翻了一番。
从三四十人增加到七八十人。
新会员中，多了一些以前不会出现的人。
不动产中介、税理士、司法书士、保险经纪、证券公司的营业部长，还有几家地方银行的融资课课长。
弥生正辉第一次感觉不对劲，是在一次研究会後的聚餐上。
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