桐生也哉坐到桌前，开始逐一确认每一家企业的贷款状态。
东大阪织造，平成元年有一笔三菱银行的三千万円短期周转贷款，目前已还清，关闭状态。
堺纤维工业，平成二年申请过一笔五千万円设备更新贷款，审批通过，但放款後不到一年，因为下游订单萎缩，变成了不良债权，目前正在由债权管理课跟进处理。
大阪化学纤维加工，正在正常付息中。
北河内精练，三笔贷款，总额一亿两千万円，目前逾期三个月。
他的眉头微微皱起，但没有停下，继续往下翻。
高槻纤维、松原缝制、茨木织布、富田林加工——
随着一页页档案翻过去，桐生也哉的表情渐渐沉了下来。
十三家企业里，有八家目前仍在三菱银行持有未结清贷款，总额超过四亿円。
其中三家已经出现不同程度的逾期，剩下的五家虽然还在正常付息。
但按照组合内部资金池正在收紧的趋势来看，这些贷款随时可能变成不良。
更关键的是，他注意到一个细节。
这八家企业的贷款审批时间，高度集中在平成元年到平成二年之间，也就是1989年到
1990年。
那正是泡沫顶峰时期，银行放贷最激进、审查最宽松的年份。
而贷款的用途，几乎清一色写的是「设备更新」「产能扩充」「周转资金补充」
这些词放在一起，再加上关西纤维产业协同组合在背後通过虚假订单和资金调配制造出来的业绩繁荣。
几乎可以确定，这八笔贷款中有相当一部分是在虚假业绩支撑下审批通过的。
桐生也哉靠在椅背里，闭了一会儿眼。
如果下半年地价加速下跌、消费进一步萎缩，以纤维行业为代表的中小型制造企业将面临订单断崖式下滑和融资成本上升的双重冲击。
届时，关西纤维产业协同组合的资金池很可能率先撑不住，而那些被组合绑在一起的成员厂，就会像多米诺骨牌一样连锁倒地。
但如果现在收回这些企业的债权，他们连带着整个关西纤维产业协同组合的其他企业，也必将因为这些企业的抽贷而提前倒闭。
一面是成千上万人的生计，一面是银行的债权。
自己该怎麽做？
也就在这个时候，桐生也哉的眼前浮现出系统面板：
新的人生选项已触
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