成都.
清晨还带着些湿冷的雾气，梧桐叶上凝着水汽。
会议室的长窗半开着，长条会议桌上铺着绿呢绒布，上面整整齐齐码着一排排搪瓷茶杯，旁边放着一个深蓝色的塑料皮笔记本。
几名记录员正低着头用吸水纸擦拭钢笔尖，会场里除了偶尔翻动纸张的沙沙声，就只有几位早到的领导低声交谈的动静。
八点半整，国家经济委员会主任陆怀民抬起手腕看了看表，伸手将茶杯盖掀开一条缝，轻轻吹了吹浮在面上的茉莉花茶，随后把茶杯往桌沿一放。
会议室里立刻安静下来。
“人都齐了，咱们就按既定议程开。”
陆怀民靠在椅背上，环视了一圈会场。
“这几年国家把门打开了，中央提出以经济建设为中心，要求军工系统调整结构，军转民，扩大企业自主权。
今天把各省，各大军区的同志叫到成都来，是要看看你们手里到底转出了什么名堂，遇到了哪些迈不过去的坎，有什么成功的经验可以分享。”
他顿了顿，手指在桌面上轻轻叩了两下：
“军工企业不能永远坐在山沟里等国家下达原有军品指标。保住国防底子是根本，但也要想办法利用民品和国际市场活下来，让闲置的设备、厂房和工人真正动起来。
谁先迈出一步，做出东西、找到买家，这是好事，各级领导干部要给他们撑腰，不要害怕新东西，不要看到新东西就先想着否定。当然，成绩要讲足，困难和教训更要讲透，有一说一，不搞浮夸。”
这番话说得在座不少人神色微动。
随后，汇报按照华北、东北、华东、西北和中南的顺序依次展开。
各区域代表陆陆续续开始讲，有人报出全省军转民企业产值增长的百分比，列举了自行车、洗衣机、缝纫机和农机配件的试制情况；
也有人如实汇报部分老三线厂由于地处偏远、信息不灵、技术转化慢，产品积压在库房里发不出工资，正面临停产转产的严峻考验。
陆怀民听得很细，手里的铅笔时不时在材料上圈出一个数字，遇到有些厂子通过地方协作恢复了生产，他便微微点头，低声叮嘱记录员记下具体做法；
遇到还在亏损摸索的，他也只简短勉励两句，提醒主管部门多找销路。
在中南局代表席上，副局长许正平坐得笔直。
他五十岁上下，面容冷硬，面前摊着一份中南地区的军转民汇编
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