要求研究者必须充满激情,这种对科学的激情才是持续的驱动力。
“我同意唐博士的意见,K疗法针对骨肉瘤等少数肿瘤的治疗目前效果和安全性已经非常好,我们没必要再投入巨大的精力,后面依据临床试验暴露的问题再进行完善提高,只需要组建一个十多人的团队完全可以应付,其他人可以投入到新的K因子的寻找。”陆小路的想法和唐顺差不多。
杨平最讨厌会议,以前医院大大小小的各种会议他从来不参加,当然,病例讨论他肯定会参加。这种例行会议他参加,不过暂时也不会发言,他往往只是在最后发言,起到压轴的作用。
唐顺和陆小路知道他的习惯,所以暂时让他休息,哪怕眯着眼睛休息也不会去打扰他,大家知道,教授闭目养神的时候就是在思考的时候。
杨平靠在椅背上闭目养神,其实他在系统空间思考,即使短短的一瞬间,在系统空间也是一段很长的时间,所以开会这么一会,只要没人打扰他,他可以在里面思考很久,做很多事情。
“我觉得转移工作重心没有什么疑问吧,大家都是这样的想,关键的问题是下一步研究计划究竟预定需要多久,虽然未来的事情谁也无法预测,但是这是科研,必须带有强烈的计划性,哪怕最后计划是错误的,需要推倒重来,我们也需要进行科学的计划。”有一个博士说道。
大家纷纷表示认同,唐顺和陆小路看了了闭目养神的杨平,他没有发言就是默认,如果有不同意见此时一定会睁开眼睛发言,杨教授没有说话,他们不好去打扰他。
其实大家几乎没有人反对唐顺和陆小路的意见,因为所有人在K疗法取得突破性进展后,铆足劲要寻找新的K因子,对K因子本身进行深入的研究,只有这样才能扩大K疗法的适应范围。
如果真的可以破解K因子本身的奥秘,继续提高K疗法的效果也会再次得到提高,依靠各种修修补补已经很难将效果往上再提,已经到了一个瓶颈期。
大家的争论焦点在下一个计划究竟预定为多长时间,五年?十年?从目前国际其它顶尖实验室的经验来看,的确,寻找新的K因子的过程必须是以五年十年为跨度的课题,可是K疗法本身如果放在其它任何世界顶级实验室,就算运气好能够成功,恐怕没有是十年二十年不行,但是在三博研究所,居然短短一年多时间就获得成功,所以这个计划时间大家谁也不敢确定。
如果时间定得太短,以后还有没有现在的运气,毕竟科研的道路是曲折的,有时候经常
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