说,一年至少12部戏,其中项目A定于10月10日播出,围绕这个时间节点,什么阶段需要花多少钱,什么阶段可以回款多少,清清楚楚——当然肯定还会有很多机动的、不受控制的意外发生,但总比一部戏拍完了、被平台买了一年了还不知道什么时候最后播出、后续回款遥遥无期要好。
计划性。
对一家影视制作公司来说,这三个字凿得越实,公司的钱就越能花在刀刃上,资金的利用率就能越高。
只可惜很多时候不是公司不想有计划性,而是这个市场环境让人无法有计划性。
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陆严河很快就做出了第一批片单。
他是根据灵河后续本身的拍摄计划,以及自己手头里的一些项目想法,做出来的片单。
12部戏,其中4部电影,8部剧集,只有1部是16集以上的长剧,其他都是10集以内的精品短剧。
北极光也不用担心短剧不赚钱、他们的风险太高——虽然当下短剧确实也很容易不赚钱。陆严河都说了,这个剧场的影视剧项目,北极光只需要支付基础采购金,主要以后续分红和收益分成为主。
4部电影,分别是灵河已经在筹备的《尸相3》、《猩红》、《少年成熟日记》,以及陆严河拿回来自己正在做的《星运里的错》。
8部剧集,目前能够确定的,就是灵河正在筹备的一部4集短剧,电影《大海啊我呸》的剧集版。陆严河自己则准备为这个剧场写传奇美剧《越狱》。其他的剧集,将由陈寅去找合适的项目。
“这个剧场,从明年6月开始推出,怎么样?”陆严河跟陈寅商量,“还是说,时间不够,太匆忙?需要推迟上线?”
陈寅说:“目前公司能够在短期内开机且不需要在后期上花太多时间的项目,都已经提前将视频平台的播放权卖出去了,要从头开始,挺难的。”
陆严河点点头:“那就再往后推半年,没有必要这么着急,从后年开始。”
陈寅点头。
“《尸相2》我们跟HP和绿谷一起合作,《尸相3》不继续跟HP合作吗?”
“这确实也不合适,这很影响我们以后的项目在他们内部的评估。”陆严河说,“客观上其实有点为别人做嫁衣了,那把这个项目拿下来吧,不放进这个剧场了。”
陈寅点头。
“我会回公司尽快筛选一些适合的剧本,做好拍摄安排的。”他说,“突然一下要开这么多个项目,我们自己签
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