记者张建伟对王盛的那篇深度专访，标题颇为引人深思：《王盛：在市场的浪潮中“补课”》。
文章详细回顾了王盛如何从北影厂子弟成长为搅动行业风云的青年企业家，重点阐述了他对影视工业化、科技与文化融合的思考，以及盛影传媒在婚庆电影、电视电影等领域的创新实践。但文章最点睛之笔，在于后半部分集中展现了王盛为何在事业巅峰期选择回归校园，报考北电管理系的深层原因。
报道引述王盛的原话：“我感觉自己就像个突然有了大笔资金的‘暴发户’，楼盖得很快，但心里总不踏实，怕地基不够深。
市场变化太快，光靠经验和直觉往前走，风险很大。
我需要系统学习管理知识、经济理论，需要静下心来‘充充电’，把实践中遇到的问题提升到理论层面去思考。
盛影传媒和电影厂联盟的未来，不能总靠‘野路子’，必须要有更扎实的内功和更清晰的战略框架。”
张建伟在文中评论道“知道自己的不足，并且愿意放下身段去弥补，这是一种难得的清醒。”
“当很多人还在为眼前的成功沾沾自喜或固步自封时，这位年轻的弄潮儿已经看到了更远处的风浪，并主动选择回港‘修船’。
他的选择，或许能给那些仍在旧体制惯性中挣扎、或在新机遇面前迷茫的同行们一些启示：真正的强大，源于不断的学习和自我革新。”
这篇专访的适时放出，犹如一场舆论战的巧妙侧击。
它没有直接参与论战，却通过展示王盛的个人选择和深刻反思，隐喻了一个尖锐的问题：连创造了“电视电影奇迹”的王盛，都深知自身不足而迫切寻求进步，那些抱残守缺、拒绝变革、甚至阻挠创新的既得利益者们，又当如何自处？
文章见报后，引起了广泛共鸣和讨论。
许多人开始重新审视这场论战，将焦点从单纯的利益之争，引向了行业未来发展所需的学习态度和改革勇气上。
王盛的“补课论”，成为压向省级公司联盟的又一重无形砝码。
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