设立的。
而像海润，桦宜，华策，糖人等拥有资格的公司，都是90年代末或者00年代初就拿到老证了。
04年后出了新规，能拿的新证的寥若晨星。
影视市场愈发火热，口子只会越收越小。
毕竟既得利益者们，也不希望涌入太多分蛋糕的新人。
程好自然明白这东西有多难得到。
但她看到后，不光没有松开紧皱的眉心，反而愈发忧愁了。
“你是怎么拿到这许可的？”她忧心忡忡的问道。
“就这么拿的。”张远摊开双手。
“你当着许可证是小广告啊，说拿就拿。”程好双手叉腰：“别嬉皮笑脸的，好好回答我的问题！”
是不容易。
光硬性规定就不少。
比如公司至少需要三位长时间在职的，拥有广播电视相关专业的管理人员。
还得有过往业绩和一堆复杂材料。
其他什么公司资料，法人资料，场地证明就不说了。
还有最关键的一条，叫做“开展广播电视节目制作经营业务可行性报告”。
这项的难点在，可行性报告，不是随便找家公司就能出的。
得广电出！
别看这许可证难获得，但获取的规章流程，其实很简略。
但越简略的，坑越多！
因为简略，模糊的地方，可操作性非常强。
不是定规则的人胡涂，闹不明白，没法写清楚。
而是人家太明白了，所以故意不写清楚。
因为可操作性，会大大加强某些人的权力和获取利益的手段。
规章越模糊，越需要人力参与，那门槛就越高。
就像老婆叫你去买东西，说好买一斤五花，要黑猪的，回来做回锅肉，那你做便是了。
可她若是让你随便买点，回来随便做几个菜，那你买啥她都能挑毛病，尺度在人家手里。
若是不想被挑毛病，那就得小心翼翼的伺候好了，还得看人家脸色。
公司里领导布置任务也是，细节交代清楚的活，放心大胆做就好了。
若是方案和需求模糊不清的，那就得做好工作记录，随时准备应付背锅。
张远见好姐姐那忧愁的小模样。
轻笑一声后，便将事情远远本本告诉了她。
说完，他觉得轻松了不少。
有
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