成的酒店，凭什么活下去？凭什么能赚钱？”
问题抛出，会议室里安静了一瞬。
南舟自问自答，语气斩钉截铁：
“如果我们的答案，还是‘更好的位置、更低的价格、更干净的床品’，那么，很抱歉，我认为我们从出发的那一刻，就已经输了。因为这条路，是巨人们用几十年时间铺就、高度成熟且固化的赛道。我们在这条路上奔跑，绝无胜算。”
她切换下一页，屏幕上出现了对周边快捷酒店市场的详尽分析图表，最后归结为八个醒目的大字：「需求仍在，利润难求」。
“所以，”南舟的声音提高了一些，带着破开迷雾的决断力，“我们今天带来的，不是另一个‘更好一点’的选项，而是一个‘完全不同’的答案。这不仅仅是一次酒店室内的改造设计，更是一次，为‘拾光营造’这个项目，进行的‘价值升维’战役！”
一半以上的人，下意识地挺直了背脊眼神重新聚焦。
一直低头在笔记本上写写画画的程征，也停下了笔。
梁文翰在面前的笔记本上，快速写下了两个字：“破局”。而在“破局”旁边，他又重重地画了一个“￥”符号。收购不良资产是为了盘活赚钱，情怀不能当饭吃，最终还是要落到真金白银的回报上。这个开场，有点意思。
南舟观察着众人的反应，尤其是程征和梁文翰。她心下稍安，继续推进。
她开始展示具体的改造方案。首先呈现的，是基于西锣鼓巷地缘文化提炼的“四九城风物”主题客房。
看到这里，台下刚刚提起的兴趣，似乎又有些回落。
前面已经有团队提出过类似方向的方案了，虽然可能没这么细致，但大同小异。
南舟将这一切尽收眼底。心底那根弦绷紧，但面上丝毫不显。她顿了顿，忽然抛出一个看似毫不相干的例子：
“不知道各位是否记得一个案例。前些日子，足协对苏超说：‘你该归我管。’但苏超的回应是：‘不，我属于文旅地产。’这个案例给我们的启示是：当你跳出原有的行业归属和竞争维度，在一个更高的、更广阔的层面上重新定义自己，你就能创造新的赛道”
这个比喻来得突兀，却生动。台下有人没忍住，“扑哧”一声低笑了出来，随即赶紧掩住嘴。
梁文翰也愣了一下，随即嘴角弯起一个真实的弧度，他抬手示意：“不好意思，南设计师，你请继续。”
南舟也微微一笑，切换PPT，画
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