人事权，就算烧高香了。
毕竟在当下的体制架构里，县级的国资局往往只是财政局下属的一个二级局，或者是挂靠在财政局的一块牌子，婆婆多，办事难。
但自首长视察后，高度赞扬了兴宁市的国企改革工作，连带着兴宁市国资局改革申请，也受到了省里的青睐，不仅很快批准，且直接一步到位。
根据批复文件，兴宁市国有资产监督管理局将彻底从财政局体系中剥离出来，不再存在任何隶属关系，而是正式作为兴宁市人民政府的独立工作部门进行设置。
这意味着，国资局的行政级别将与其他机关部门平起平坐，直接对市政府负责，向市长汇报工作。
为了撑起这个新架子，省编办特批了十五个行政编制。
自93年全国性机构改革开始，在精兵简政的大环境下，这十五个编制已经是不可思议的大手笔了。
而在组织架构上，新成立的国资局将实行“一正三副”的领导班子配置。
设局长一名，正科级。
副局长三名，副科级。
局内部设置了两科两办。
分别是综合办公室、产权管理与法规科、考核评价与财务监管科……
还有最后一个，是“企业规划与发展办公室”。
这个“企业规划与发展办公室”，就是原兴宁市国资局的“发展与改革科”。
因考虑到其历史功绩，直接升格为了办，又因全市国企均已完成改革，并改了名字，“规划”替代“改革”，标志着从破到立的转变。
不过，企业规划与发展办主任一职，取消了原本特殊的副科级待遇，降为普通的股级。
这对江振邦来讲是无所谓了，反正他早就是正处了，而原来在发改科的孟、李两个手下，都得借着这次改革的机会升上去。
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