驻扎在欧洲负责保护伞的研发协调，何涌牺牲后南洋那一块曾一度停滞，后来由何家在南洋的远支子弟重新接了起来。那些他只在过年时见过一两面的远房亲戚，那些连广州话都说不利索的年轻人，在过去的二三十年里，默默地把何家的海外版图一块一块地拼了出来。
“遮天集团现在的盘子有多大？”何国问。
“码头航运、地产开发、金融投资——三个板块。香港中环有一栋写字楼是他们去年盖的，维多利亚港有三个泊位是他们长期租赁的，东南亚的橡胶园有将近两万亩。保护伞制药在美国东海岸和欧洲各有一处研发中心，产品线覆盖镇痛、抗炎、心血管和免疫调节四个领域，上个财年的营收排进了美国制药行业的前五十。太平洋矿业在温哥华，主营有色金属和稀土矿的勘探与贸易。南洋橡胶的种植园和粗加工基地遍布马来半岛和婆罗洲。”何成局一一报来，语气平淡得像在念一份菜单，但何国听得出每一个名字背后的分量，“这些公司，加上巨臂集团在国内的航运、地产、医馆、贸易、财务五大板块，何家现在的产业横跨三大洲、六个行业。这些公司各自有不同的名字、在不同的国家注册、雇佣不同国籍的员工，但背后都指向同一个控股源头——广州西关这栋楼。何海说得对，他算了五十年账，没见过这么复杂的股权结构。但这张网，何家用了将近半个世纪才织成。从你父亲那一辈开始，到你们这一代，再到铭儿、心儿他们——三代人的心血。”
他靠在椅背上，手指轻轻叩着藤椅的扶手。
“改革开放，门开了。但门开了不等于桥就修好了。外资还在观望，有些是对政策有顾虑，有些干脆是对中国没信心。何家不一样。遮天集团在香港经营了这么多年，保护伞在美国有现成的渠道和品牌，太平洋矿业的客户遍布北美和欧洲，南洋橡胶在东南亚有完整的供应链。这些资源以前只能在外面用——现在，可以把它们引回来。但怎么引，引到哪些领域，谁来对接，每一步都要仔细盘算。明天叫大家来开个会——把第四代还在广州的都叫来，第五代的也通知到。何家的产业版图要重新画一张，改革开放这四个字，何家要用事来填。”
何国应了一声，站起身来准备去安排。走到门口时又回过头来：“爷爷，保护伞制药既然是巨臂的孙公司，那它进大陆市场，要不要直接并到巨臂名下？”
何成局摇头：“不用。保护伞的牌子不要换。美国人认这个牌子，欧洲人也认。何氏医馆的中药方子要通过保护伞的渠道走出去，保护伞的现代制药技术
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