的活“。
“你们家的货,价格比别家低百分之八。这个价,你能保证不断供?“
“能。原料我们有自己的渠道,成本比别家低。人工是我家自己人,不算工资。包装是镇上印刷厂订的,量大优惠。三项加在一起,成本比别家低一截。“
“那利润呢?“
“利润薄。可我们不走高利润,我们走量。一包挣两分钱,卖一万包就是两百块。省城十九个县,每个县供销社下面有十几个门店,加起来就是上千个门店。每个门店每个月拿十包,就是一万包。按两分钱算,一个月就是两百块。一年两千四。这只是省城。要是能进到省城总社的采购目录里,全省都能铺——那个量,就不是一万包了,是十万包。“
钱科长的手指在桌上又敲了两下。他大概在算账——一个十五岁的孩子,能说出“走量“这两个字,意味着他知道利润不是靠单包挣的,是靠规模挣的。这个道理,很多做了十几年生意的人都不一定懂。可这孩子懂——不是背出来的,是从他的渠道图里、从他的出货单里、从他每天跟店老板的讨价还价里,一点一点磨出来的。
“你把样品留下。供货能力说明也留下。展销会之后,我让人去你们县里看看你们家的车间。“钱科长站起来,从抽屉里拿出一张表格,推到小军面前,“这个是供货商登记表。你填一下。“
小军接过表格,从头到尾看了一遍。表格上要填的项目很多——公司名称、地址、联系人、产品名称、月产量、供货范围、参考价格。他拿起蘸水笔,一笔一画地填。他填到“联系人“那一栏的时候,手停了一下。以前这栏填的是“李享知“。今天他填了“李军“。
他把表格填完,推回给钱科长。钱科长接过来扫了一眼,在“联系人“那一栏上停了一下,然后抬起头,看着小军。
“李军?“
“对。我叫李军。渠道联系人——是我。“
钱科长把表格收了,放进文件柜里。然后他站起来,走到门口,拉开门,回头看了小军一眼。
“你回去跟你爸说——'李记'的渠道,以后不用他跑了。你跑得比他好。不是我说的,是你自己证明的。“
小军的喉咙动了一下。他张了张嘴,想说“谢谢“,可没说出口。他只是点了点头,然后拎起帆布袋,出了门。他走到楼梯口的时候,腿忽然有点软——不是累,是那种“我终于做到了“的松。他靠在楼梯扶手上,深吸了一口气,然后慢慢往下走。走到一楼大厅
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