定的。小龙,你的原料方案,跟小芳的资金方案绑在一起。老郑的芝麻如果减产,你需要第二供应商——需要钱。钱的事,你跟小芳商量。商量好了,小芳在预算里给你留一笔'应急采购金'。应急采购金,不是想用就用的——是'老郑减产了,才能用'。条件是'老郑减产',金额是'按需拨付'。绑在一起,原料和资金,就串起来了。小芳,你的资金方案,跟小军的渠道方案绑在一起。你一个月后要重新评估资金链——评估的结果,取决于小军的渠道回款。小军的渠道回款如果正常,你的资金链就续上了。如果不正常,你就得启用备选方案。所以——小军,你的渠道回款数据,每周给小芳一次。小芳拿到数据,每周更新一次资金测算。绑在一起,资金和渠道,就串起来了。小军,你的渠道方案,跟小龙的原料方案绑在一起。你收缩战线,出货量降了——可出货量降了,小龙的车间产量就得跟着降。产量降了,原料用量就降。原料用量降了,小龙的原料采购计划就得调。所以——小龙,你的产量计划,每周跟小军的出货计划对齐。小军出了多少,你就产多少,不多产,也不少产。绑在一起,渠道和原料,就串起来了。三绑——原料绑资金,资金绑渠道,渠道绑原料。绑成一个圈,就是'供、产、销、钱'闭环。闭环,就是'系统'。系统,就是'护城河'。“
三个孩子听完,互相看了一眼。小龙站起来,走到小芳面前,在车间产量计划表上添了一行字:“原辅料采购计划,每周与资金预算同步更新。同步人:李小龙、李芳。“小芳站起来,走到小军面前,在资金测算表上添了一行字:“资金链评估,每周根据渠道回款数据更新。同步人:李芳、李军。“小军站起来,走到小龙面前,在渠道配送路线图上添了一行字:“渠道出货量,每周与车间产量计划对齐。同步人:李军、李小龙。“
三行字,三笔描述,三个人签了字。签完之后,他们转过身,看着他爸。他们大概以为他爸会说什么——“你们做得好“,或者“我放心了“,或者“以后就看你们的了“。可李享知什么都没说。他只是站起来,走到灶台前,端起搪瓷杯,喝了一口水。水是热的,可他喝得很慢,好像每一口都在品。品什么?品这个家里的味道。味道,不是桃酥的甜,不是油烟的香——是“三个人一起签字“的稳。稳,是因为三个人都在扛。扛,不是他逼的,是他们自己愿意的。愿意,才扛得住。扛住了,
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