元旦过后，苏晚的公司迎来了第八个年头。
七十家店，七座城市，近五百名员工。苏晚站在新总部落地窗前，看着深圳湾的海景，心里盘算着新一年的规划。她的目标很明确——年内突破一百家店，覆盖珠三角所有主要城市。
一月，苏晚在江门和肇庆同时签下了两家新店的租赁合同，又在惠州签了第二家。她的品牌版图继续向西延伸。
二月初，春节临近。苏晚给所有员工发了年终奖——七十家店，近五百名员工，年终奖总额超过了三百万。这是她开店以来发出的最大一笔年终奖。
除夕那天，苏晚带着林舟回了老家。这是她第二次回家过年，和去年相比，她的心态更加从容了。火车在傍晚到达县城，父亲依然站在出站口等着，穿着苏晚给他买的新羽绒服，脸上的皱纹比去年又深了一些。
年夜饭的桌子上，苏晚给父母各包了一个大红包。父亲打开看了一眼，又把红包合上了，没有说话。母亲的眼眶有些红，低头扒了几口饭，才说了一句：“你在外面好好的，我们就放心了。”
正月初三，苏晚和林舟返回深圳。回到深圳的第二天，她就投入了工作。
三月，苏晚在深圳和广州同时签下了四家新店的租赁合同。她的门店数量从七十家增加到了七十四家。
四月初，苏晚的公司完成了对佛山一家小型奶茶品牌的收购。对方在佛山有四家门店，收购完成后，苏晚在佛山的总门店数量达到了九家。
四月下旬，苏晚的第八十家店在广州越秀区开业。从七十家到八十家，她只用了一个季度的时间。
五月，苏晚的品牌进入了江门和肇庆市场。两家新店在同一天开业，标志着她的品牌已经覆盖了珠三角的九座城市。
六月初，苏晚的公司完成了第六轮融资。投资方是一家来自中东的主权财富基金，投资金额两亿人民币，占股百分之四。融资完成后，公司的估值突破了五十亿。
苏晚看着投资协议上的数字，心里依然平静。五十亿——这个数字放在八年前，她连想都不敢想。但现在，它只是一个数字，代表着公司发展的一个新阶段。
六月末，苏晚的第九十家店在深圳宝安区开业。从八十家到九十家，她用了不到两个月。
七月，珠三角进入了盛夏。苏晚的九十家店分布在这片热土上——深圳三十五家，广州二十家，东莞十二家，佛山九家，珠海五家，中山四家，惠州三家，江门一家，肇庆一家。每个月的总营
本章未完，请点击下一页继续阅读！