五百五十家店在深圳龙岗区开业。她没有去现场，留在华东处理扩张事务。老周在电话里跟她汇报开业情况的时候，说了一句让她有些意外的话：“苏总，你有没有发现，我们现在在广东开新店，已经不像以前那样兴奋了？”
苏晚愣了一下，然后笑了：“那是因为广东已经是我们的根据地了。在根据地开新店，就像在家里添一件家具，当然不会像在外面攻城略地那样兴奋。”
老周也笑了：“也是。”
十一月，苏州第三家店签约，杭州第五家店进入谈判阶段，上海第七家店的选址也已经提上日程。苏晚的华东布局，正在从“点状分布”向“网状覆盖”转变。
十一月中旬，苏晚接到了一个让她意外的邀请——阿里巴巴旗下的一家本地生活平台想邀请她参加一个闭门会议，讨论新消费品牌的发展趋势。参会者大多是各行业的创始人和高管，苏晚是唯一的茶饮品牌代表。
会议在杭州西溪湿地附近的一家酒店举行。苏晚提前一天到了杭州，住进了会议酒店。当天晚上，她在酒店周围散步，秋天的西溪湿地很美，芦苇荡在夕阳下泛着金色的光。她沿着湖边走了很久，脑子里想了很多事情——关于品牌的未来，关于行业的趋势，关于自己下一步该怎么走。
第二天会议结束后，一个看起来四十多岁的男人走过来，递给她一张名片：“苏总，我是阿里本地生活的副总裁。你的品牌我关注很久了，有机会可以聊聊合作。”
苏晚接过名片，看了一眼，放进了包里：“好。”
她没有当场承诺任何事情，但她心里清楚，对于任何一个消费品牌来说，和阿里这样的平台合作，都是一个值得认真考虑的机会。
十一月末，苏晚的第五百八十家店在杭州滨江区开业。滨江是杭州的互联网公司聚集地，年轻白领密集，消费力强。苏晚看中这个区域很久了，但一直没有找到合适的位置。这次签下的铺位，是她等了将近半年才等到的。
“好位置值得等。”她在内部会议上说，“不好的位置，再便宜也不要。因为开店容易，关店难。”
十二月，深圳的冬天又一次如约而至。苏晚的六百家店分布在广东、福建、上海、浙江、江苏五省市，月总营收突破了两亿。公司的员工总数接近七千人。
平安夜那天，苏晚在上海的酒店房间里，和林舟视频通话。林舟在深圳的家里，背景是那棵他们一起装饰的圣诞树。
“今年还是不回来？”林舟问。
本章未完，请点击下一页继续阅读！