策研究机构里，参与国家级的课题讨论。
轮到苏晚发言的时候，她说了三件事：一是建议政府加大对本土消费品牌出海的支持力度；二是建议简化连锁企业跨省经营的行政审批流程；三是建议加强对实体零售业的租金管控，防止过度上涨挤压中小商家的生存空间。
主持座谈的研究员听完，点了点头，在本子上记了几笔，然后说：“苏总提的这几个问题，很具体，很有代表性。我们会认真研究。”
座谈会结束后，那个研究员走过来，跟她握了握手：“苏总，你的发言很有价值。希望以后有机会多交流。”
苏晚点了点头：“谢谢。我也希望能多为行业做一些事情。”
走出国务院发展研究中心的大门，阳光照在她脸上，有些刺眼。她站在门口，看着眼前这片她曾经觉得遥不可及的区域，心里涌起一种说不清的感触。
她掏出手机，给林舟发了一条消息：“刚从国务院发展研究中心出来。感觉像做梦一样。”
林舟很快回了：“不是梦。是你一步一步走出来的。”
苏晚看着那条消息，笑了。她把手机放回口袋，走下台阶，朝着停车场的方嚮走去。
五月末，苏晚的第九百五十家店在杭州余杭区开业。她没有去现场，留在北京处理第三家店的筹备工作。杭州的区域负责人在电话里跟她汇报开业情况的时候，说了一句让她有些意外的话：“苏总，今天来了一个顾客，说是从深圳出差来杭州的，专门找到我们的店，说在深圳就经常喝我们的奶茶。”
苏晚愣了一下，然后笑了：“这说明，我们的品牌已经开始有全国性的影响力了。”
六月，苏晚的第九百八十家店分布在广东、福建、上海、浙江、江苏、北京六省市，月总营收突破四亿。公司的员工总数超过了一万两千人。
六月末的一天，苏晚站在北京第一家店的门口，看着那块崭新的招牌，发了一会儿呆。十二年前，她在西乡老街那间二十平米的小店里，卖出了第一杯桂花酒酿奶茶。十二年后，她在北京朝阳区，拥有了自己的品牌门店。
她掏出手机，拍了一张招牌的照片，发给了林舟：“北京第一家店。好看吗？”
林舟很快回了：“好看。但最好看的，是你站在它门口的样子。”
苏晚看着那条消息，笑了。她把手机放回口袋，推开门，走进了店里。
窗外，北京的夏天正在走来。这座城市的春天很短，但夏天总会来的。
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